Yönetici Sekreterlik Kursu

unvan-mesleki-egitim-yonetici-sekreterligi-egitimi-sertifikasi-kursu
Yönetici Sekreteri; kendi başına ve belirli bir süre içerisinde, büro makinelerini kullanarak, büro yönetimi, büro içi ve dışı iletişimi sağlama, yöneticinin günlük işlerini organize etme, belge hazırlama, dosyalama işlemlerini yürütme, sunum yapma, toplantı ve seyahat organize etme bilgi ve becerisine sahip nitelikli kişidir.
 

 

Kurs İçeriği

Yönetici Sekreterlik Kursu Sertifika Programımız toplam 600 saat olup, kurs içeriÄŸi aÅŸağıdaki gibidir.

  • 1.HAFTA
    • Ekonomik yaÅŸam ve iÅŸletme
    • Genel hukuk tanımı dalları ve kaynakları
    • Ä°letiÅŸim süreci nedir? 
    • Ä°letiÅŸimde kullanılan sistemler ve rolleri
    • Ä°nsan iliÅŸkileri
    • Bilgisayarda 10 parmak klavye öğrenme ve yazmaya hazırlık
    • Mesleki Ä°ngilizce (iletiÅŸim)
  • 2.HAFTA
    • Yönetim ve iÅŸlevleri
    • Genel hukuk tanımı yasalaÅŸtırılması ve uygulanması
    • Büro yönetimi ve yöneticisi
    • Ä°letiÅŸim süreci ve insan, insanın olmadığı iletiÅŸim
    • Kurumsal iliÅŸkiler
    • Klavyede temel sıra tuÅŸları, vuruÅŸ alıştırmaları
    • Dil ve toplum iliÅŸkisi
    • Mesleki Ä°ngilizce (iletiÅŸim)
  • 3.HAFTA
    • Yönetsel iÅŸlevler
    • Haklar kavramı. Hakların kazandırılması ve kaybettirilmesi
    • Büro sistemleri
    • Ben ve toplum
    • Kurumsal iliÅŸkiler
    • Dördüncü parmak tuÅŸları
    • Dil ve toplum iliÅŸkisi
    • Mesleki Ä°ngilizce (iÅŸ toplantısı organizasyonu)
  • 4.HAFTA
    • KurumsallaÅŸma
    • Hakların korunması
    • Büroda yönetsel faaliyetler
    • Kendini algılama ve bilme
    • KiÅŸiler arası iletiÅŸim
    • Klavye ile yazmaya hazırlık ve teknik alıştırmalar
    • Türk dilinin yapısı
    • Mesleki Ä°ngilizce (Ä°ÅŸ toplantı ve organizasyonu)
  • 5.HAFTA
    • Yöneltme ve etkileme
    • KiÅŸiler hukuku
    • Büro çevresinin örgütlenmesi
    • Ä°letiÅŸim çevresi
    • KonuÅŸma ve karşılık verme
    • Klavyede noktalama iÅŸaretlerinin kullanılması
    • KonuÅŸma dili ve yazı dili
    • Mesleki Ä°ngilizce (Not tutma)
  • 6.HAFTA
    • Yönetimde kontrol
    • KiÅŸiler hukuku
    • Büronun örgüt yapısı ve bölümlere ayrılması
    • Ä°letiÅŸim çevresi
    • Duygular ve iliÅŸkiler
    • Rakam tuÅŸlarının kullanılması
    • KonuÅŸma dili ve yazı dilli
    • Mesleki Ä°ngilizce (Ä°ÅŸ soruÅŸturması yapmak)
  • 7.HAFTA
    • BaÄŸlantı süreçleri
    • KiÅŸiler hukuku
    • Büro iÅŸlerinin örgütlenmesi
    • Enformasyon
    • Mesaj ve mesaj gönderme
    • Sembol tuÅŸlarının kullanımı
    • Yazım uygulamaları
    • Mesleki Ä°ngilizce (iÅŸ soruÅŸturması yapmak)
  • 8.HAFTA
    • Ä°letiÅŸim
    • Borçlar hukuku
    • Büro personelinin örgütlenmesi
    • Enformasyon
    • Gürültü ve kontrol
    • Klavye kullanımında hata türleri ve hızlı çalışma
    • Yazım uygulamaları
    • Mesleki Ä°ngilizce(Kurallar)
  • 9.HAFTA
    • EÅŸgüdümleme
    • Borçlar hukuku
    • Bürolarda iÅŸ planlama ve programlama
    • Ä°letiÅŸim iliÅŸkileri
    • Strateji geliÅŸtirme
    • Okuyarak ve dinleyerek doÄŸru ve hızlı yazma
    • Türkçe’nin bugünkü durumu
    • Mesleki Ä°ngilizce (Kurallar)
  • 10.HAFTA
    • Ä°ÅŸletmenin iÅŸlevleri
    • Ticari iÅŸletme hukuku
    • Bürolarda iÅŸ basitleÅŸtirme teknikleri
    • Ä°letiÅŸim iliÅŸkileri
    • Güven, yakınlık ve güç iliÅŸkileri
    • Kelime iÅŸlemcide marjların kullanımı
    • Dildeki yabancı sözcükler
    • Mesleki Ä°ngilizce (Kurallar)
  • 11.HAFTA
    • Ä°ÅŸletmenin iÅŸlevleri
    • Åžirketler hukuku
    • Büro formlarının yönetimi
    • KiÅŸilerarası iletiÅŸim ve konuÅŸmanın ötesi
    • Ä°liÅŸki kurma
    • Tablo, duyuru ve memorandum hazırlama
    • Dil kullanımındaki yanlışlar
    • Mesleki Ä°ngilizce (Kurallar)
  • 12.HAFTA
    • Ä°ÅŸletmenin iÅŸlevleri
    • Ticari senetler
    • Bürolarda dosyalama
    • Ä°letiÅŸim ve iliÅŸkiler
    • Kurumsal sorunlar ve çözüm yöntemleri
    • Hızlı ve doÄŸru yazma alıştırmaları
    • Anlatım biçimleri
    • Mesleki Ä°ngilizce (Mektuplar)
  • 13.HAFTA
    • Pazarlama karması öğeleri
    • Ä°dari yargı
    • Bürolarda arÅŸivleme
    • Ä°letiÅŸim ve iliÅŸkiler
    • Kurumsal sorunlar ve çözüm yolları
    • Ä°ÅŸ mektupları hazırlama
    • Anlatım biçimleri
    • Mesleki Ä°ngilizce (Davetler)
  • 14.HAFTA
    • Ä°ÅŸletmenin iÅŸlevleri
    • Ä°cra hukuku
    • Bürolarda sistem iyileÅŸtirme
    • Ä°liÅŸki sorunlarında alternatifler
    • Ä°ÅŸ mektubu ve zarf yazma
    • Anlatım uygulamaları
    • Mesleki Ä°ngilizce (Davetler)
  • 15.HAFTA
    • Ä°ÅŸletmenin iÅŸlevleri
    • Bireysel iÅŸ ve sosyal güvenlik hukuku
    • Büro otomasyon
    • Hızlı ve doÄŸru yazma alıştırmaları
    • DeÄŸerlendirme
  • 16.HAFTA
    • Yönetici kimdir?
    • Yazılı ve sözlü iletiÅŸim
    • Yönetici sekreterinin yönetimdeki yeri ve önemi
    • Bilgisayar kullanımına giriÅŸ
    • Halkla iliÅŸkiler ve tarihçesi
    • Yazılı anlatım türleri
    • Mesleki Ä°ngilizce (Rapor yazma)
  • 17.HAFTA
    • Yönetim sorunları
    • Yazıların niteli ve nicel analizi
    • Yönetici sekreterinin yönetsel beklentileri
    • Paket programlar ve uygulama kavramları
    • Halkla iliÅŸkiler kavramı
    • Yazılı anlatım türleri
    • Mesleki Ä°ngilizce (Rapor yazma)
  • 18.HAFTA
    • Yönetimde Z Teorisi
    • Yazışmanın tanımı ve türleri
    • Yönetici sekreterinin kendini, yöneticiyi ve kurumu tanıması
    • Ä°ÅŸletim sistemi nedir?
    • Ä°letiÅŸim süreci ve halkla iliÅŸkiler
    • Sözlü anlatım türleri
    • Mesleki Ä°ngilizce (istatistiklerin okunması)
  • 19.HAFTA
    • Zaman yönetimi
    • Yazıya hazırlık
    • Yönetici sekreterinin nitelikleri ve iÅŸlevleri
    • Windows 7
    • Halkla iliÅŸkilerin felsefesi
    • Sözlü anlatım türleri
    • Mesleki Ä°ngilizce (Grafiklerin yorumlanması)
  • 20.HAFTA
    • Zaman yönetimi
    • Yazının taslak anahatlarının hazırlanması
    • Yönetici sekreterlikte yüz yüze ilÅŸkiler
    • Kopyalama – silme
    • Halkla iliÅŸkilerde nitelikler, sorumluluk ve etil iliÅŸkisi
    • Türkçe’nin ses yapısı
    • Mesleki Ä°ngilizce (Åžikayet mektupları)
  • 21.HAFTA
    • Planlama ve yönetim
    • Etkili ifadelendirme ipuçları
    • Telefonla görüşme yöntemleri
    • Kelime iÅŸlemci
    • Halkla iliÅŸkilerde araÅŸtırma- özel sektörde halkla iliÅŸkiler
    • Etkili ve güzel konuÅŸma
    • Mesleki Ä°ngilizce (Aracılık yapmak)
  • 22.HAFTA
    • Kalite ve toplam kalite yönetimi
    • Sayfa düzeni
    • Yönetici sekreterlikte büro verimliliÄŸi
    • Yardım menüsünün kullanımı
    • Ä°ÅŸletme kültürü ve halkla iliÅŸkiler ve araçları
    • Etkili ve güzel konuÅŸma
    • Mesleki Ä°ngilizce (Özür mektupu)
  • 23.HAFTA
    • Toplam kalite yönetimi
    • Rapor içeriÄŸi
    • Not, mesaj alma, iletme ve izleme
    • Birden fazla dokümanla çalışma
    • Halkla iliÅŸkiler türleri ve yöntemleri
    • Diksiyon çalışmaları
    • Mesleki Ä°ngilizce (iÅŸ tanımları)
  • 24.HAFTA
    • Ä°maj ve vizyon yönetimi
    • Rapor yazımında sayfa düzeni
    • Evrak denetimi
    • Elektronik tablolama
    • Halkla iliÅŸkilerin fonksiyonları ve yöntemleri
    • Diksiyon çalışmaları
    • Mesleki Ä°ngilizce (iÅŸ tanımları)
  • 25. HAFTA
    • Öğrenen örgütler
    • Aktarmalar ve kaynak gösterme
    • Zaman yönetimi
    • Dosya iÅŸlemleri
    • Halkla iliÅŸkiler ve imaj (reklam)
    • Beden dilinin etkili kullanımı
    • Mesleki Ä°ngilizce (iÅŸ tanımları)
  • 26.HAFTA
    • DeÄŸiÅŸim mühendisliÄŸi
    • Çizelge ve ÅŸekiller
    • Randevuların saptanması
    • Elektronik tablolama programlarında formüller
    • Halkla iliÅŸkilerin kurumsal imaja etkisi ve danışmanlık fonksiyonları
    • Etkili ve güzel konuÅŸma
    • Mesleki Ä°ngilizce (Tercüme)
  • 27.HAFTA
    • Kariyer yönetimi
    • Raporun yazılması ve çoÄŸaltılması
    • Konuk kabulleri ve büro hostesliÄŸi
    • Formüllerin kopyalanması ve çıktı alma
    • Halkla iliÅŸkiler, medya ve lobicilik
    • Etkili ve güzel konuÅŸma
    • Mesleki Ä°ngilizce (Tercüme)
  • 28.HAFTA
    • Stres yönetimi
    • Kısa notlar ve tutanaklar
    • Seyahatlerin organize edilmesi
    • Bilgisayar aÄŸları
    • Halkla iliÅŸkiler ve medya
    • Grup iletiÅŸiminde dil kullanımı
    • Mesleki Ä°ngilizce (Tercüme)
  • 29.HAFTA
    • Kriz ve kriz yönetimi
    • ÖzgeçmiÅŸ yazıları
    • Yönetici sekreterin toplantıları düzenlemesi
    • AÄŸ kaynaklarını paylaşılması
    • Sponsorluk nedir? Kamuda halkla iliÅŸkiler
    • Grup iletiÅŸiminde dil kullanımı
    • Mesleki Ä°ngilizce (Tercüme)
  • 30. HAFTA
    • Kurum içi sorunlar
    • Stres yönetimi
    • Ä°nternet
    • DeÄŸerlendirme

Kimler Katılabilir

- En az ilköğretim seviyesinde diploma sahibi olanlar,
- İnşaat Kalıpçılığı Sertifikası almak isteyenler,
- İnşaat Kalıpçılığı konusunda kendini geliştirmek isteyenler.

Gerekli Belgeler

- Öğrenim Belgesi (En az ilköğretim seviyesinde)
- Nüfus cüzdanı fotokopisi
- İki adet vesikalık fotoğraf

Önkayıt

Hukuksal

Mesleki ve Teknik Eğitim Yönetmeliği Madde 246;

İş yerlerinde, alanlarında meslekî eğitim görmüş olanlar istihdam edilir.

Kanun’a göre istihdam edilenlerin meslekî ve teknik orta öğretim diploması, sertifika ile kurs bitirme, kalfalık, ustalık, iş yeri açma belgelerinden en az birine sahip olmaları gerekir. Yapacağı işe uygun meslekî eğitim aldıklarını belgelendirmeyenler istihdam edilmezler. İş yeri sahipleri, istihdam edecekleri kişilerden, yapacakları iş ile ilgili meslekî eğitim aldığını gösterir belgeyi istemek zorundadır.

Sorular

Güncelleniyor...

Sertifikamız

Güncelleniyor...

DiÄŸer

- Ankara Yönetici Sekreterlik Kursu
- Ä°stanbul Yönetici Sekreterlik Kursu
- Ankara Yönetici Sekreterlik Sertifikası
- Ä°stanbul Yönetici Sekreterlik Sertifikası
- Ankara Yönetici Sekreterlik Kursu Sertifika Programı
- Ä°stanbul Yönetici Sekreterlik Kursu Sertifika Programı